Hrvatski     English     Deutsch

Kontaktirajte nas

Spiroflex d.o.o.
Ljudevita Gaja 7
35 208 Ruščica
Hrvatska

Telefon: +385 35 _212420
e-mail: info@spiroflex.hr

 

Certifikacijom sustava upravljanja poslovnim procesima i kvalitetom do izvrsnosti proizvodnog poduzeća Spiroflex d.o.o.

Projekt je usmjeren na rješavanje glavnog problema, odnosno primarno loše efektivnosti i neefikasnosti koja dovodi do gubitaka u proizvodnji što direktno utječe na konkurentnost i razvoj poduzeća Spiroflex d.o.o. Uvođenjem međunarodno priznatog LEAN sustava upravljanja poslovnim procesima i kvalitetom riješiti će se glavni problem te će rezultirati edukacijom zaposlenika, povećanjem produktivnosti rada, boljim planiranjem proizvodnje i procesa, nižim troškovima održavanja, smanjenjem troškova za 20%, povećanjem prihoda za 15% kao i vizualno ljepšim izgledom proizvodnog pogona.

Projekt će direktno omogućiti rast i razvoj poduzeća Spiroflex d.o.o. te postizanje konkurentnosti na domaćem i inozemnom tržištu.

Vrijednost projekta

Ukupna vrijednost: 285.800,00 HRK

Ukupno prihvatljivi troškovi: 228.800,00 HRK

Bespovratna sredstva: 194.480,00 HRK (85%)


RAZDOBLJE PROVEDBE: od 24.08.2018. do 24.08.2019. godine

Rezultat projekta

Uvođenjem međunarodno priznatog LEAN sustava optimizirani poslovni procesi i kvaliteta te povećan izvoz i ukupna konkurentnost poduzeća Spiroflex d.o.o.

Poslovni procesi koji se unaprjeđuju projektom

Upravljanje ljudskim potencijalima - Izvršiti će se izobrazba članova uprave, menadžera operativne razine, voditelja timova, supervizora te zaposlenika, čime će se omogućiti bolje razumijevanje procesa u kojima sudjeluju i koji se unaprjeđuju tako da eliminiraju gubitke i aktivnosti koji ne stvaraju dodanu vrijednost.


Financije i računovodstvo – Izvršiti će se edukacija zaposlenika o LEAN računovodstvu i financijama, mapiranju postojećeg načina rada te analiza i upravljanje LEAN načinom financija. Implementirati će se analiza financijsko-računovodstvenog procesa, izraditi funkcijsko-vremenske mape, postaviti LEAN metrika, uvesti vizualni menadžment te procijeniti postignuta poboljšanja.


Upravljanje imovinom – Izraditi će se plan provedbe LEAN održavanja te će se omogućiti praćenje 6 osnovnih gubitaka kod strojeva što će u konačnici omogućiti tvrtki Spiroflex d.o.o. da izračuna i vizualno prati ukupnu efikasnost strojeva (OEE).


Logistika – Omogućiti će se praćenje svih poslovnih procesa na jednom mjestu, od ulaza sirovine do izlaza gotovih proizvoda čime će se omogućiti točna distribucija proizvoda prema naručenim količinama bez dodatnog zadržavanja na skladištu, „Just in time“ metodom.


Marketing – Uvesti će se vizualni menadžement, odnosno odabrati će se 5S menadžeri i asistenti te će se izraditi i postaviti oznake u skladu s 5S alatima, kako u pojedinim proizvodnim linijama tako i u neproizvodnim odjelima tvrtke.


Nabava – Mapiranje poslovnih procesa i njihova optimizacija omogućiti će proizvodnja proizvoda po točnim narudžbama bez kupaca i nejasnoća što će uvelike utjecati na postupak nabave, budući da će se dijelovi nabavljati samo za točan broj proizvoda koji ide u proizvodnju, a sukladno narudžbama kupaca.


Prodaja – Uvođenjem LEAN sustava omogućiti će se i izvršiti kategorizacija kupaca prema različitim kriterijima, izraditi funkcijsko-vremenska mapa te procijeniti postignuta poboljšanja, a što će omogućiti proces prodaje od izrade do isporuke u kraćim vremenskim rokovima i bez čekanja te bržom naplatom potraživanja.


Strateško planiranje – LEAN sustav omogućiti će točan uvid u cjelokupno poslovanje kao i proizvodnji što će omogućiti poduzeću Spiroflex d.o.o. planiranje i upravljanje u točnom vremenu.


Upravljanje rizicima – Mapiranjem i stalnom kontrolom svih procesa smanjiti će se gubitci u proizvodnji (u vremenu čekanja, problemi u skladištu, dvosmislene operacije i nedostupni alati) što će rezultirati povećanjem efikasnosti koja će direktno utjecati na zadovoljstvo kupaca i bolju, kvalitetniju i organiziraniju proizvodnju.


Proizvodnja – Izvršiti će se standardizacija, planiranje i balansiranje proizvodnih procesa te proizvodnje, uvesti osnove Heijunka LEAN alata, te kanban sustava praćenja proizvodnje što će utjecati na smanjenje zaliha sirovina, materijala i gotovih proizvoda, smanjenju proizvodne norme optimizacijom kao i povećati kvaliteta proizvoda.


Kontak
Spiroflex d.o.o.
Ljudevita gaja 7
35208 Ruščica
OIB: 93551028470
+385 35 212 421
+385 35 457 105
info@spiroflex.hr
www.spiroflex.hr

Logo Europski struktovni i investicijski fondoviLogo Operativni program konkurentnost i kohezija

Europska Unija
Zajedno do fondova EU